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Consultoría de negocios

Nuestros servicios de consultoría representan una oportunidad para encontrar fuentes de ingresos sin explotar e identificar amenazas culturales que ponen en peligro la visión de su organización.

Porqué la consultoría de negocios es importante

El estado actual de las cosas no es como quieres que sean. Usted sabe cuál es el estado deseado, pero necesita el asesoramiento de un experto y compartir con usted las herramientas adecuadas para lograrlo.

El propósito de una consulta es conocer las necesidades de su organización y ayudar a identificar un plan de acción para resolver los desafíos y lograr sus objetivos de la manera más rentable y eficiente.

Proceso de consultoría canalizada

Hemos notado que tanto las empresas como las organizaciones solicitan servicios de consultoría en áreas específicas que se confunden técnicamente con disciplinas que se superponen.

Eso significa que Virtual Sigma selecciona a los expertos en la materia adecuada en base a nuestra sesión de consultoría inductiva para garantizar que se le proporciona la estrategia correcta.

Dado que nuestro proceso de consultoría implica el seguimiento con el desarrollo de la estrategia de asesoramiento,  el compromiso impulsado por los resultados de nuestra firma, también brindamos opciones de implementación para que sea 100% responsable de los resultados esperados.

Servicios de consultoría

Investigación de mercado

Comprender mercado, cuentas, compradores y usuarios. Esto asegura que la estrategia se diferencie de la competencia ante los ojos del mercado.

Estrategia de mercado

Determine cómo atenderá a los clientes, los mercados en los que competirá, la competencia que enfrentará y cómo ganará.

Estrategia de segmentación

Obtenga una comprensión profunda del mercado, las cuentas y los compradores, para que pueda tomar decisiones más inteligentes sobre cómo asignar recursos.

Estrategia de producto

Haga inversiones en productos y servicios que estén alineados con su estrategia corporativa y que los compradores estén ansiosos por comprar.

Estrategia de precios

Cree posicionamiento de precios, estructuras y niveles para ejecutar una estrategia de precios basada en el valor que maximice sus ingresos.

Estrategia de talento

Coloque el talento adecuado en las condiciones de rendimiento adecuadas para ejecutar su estrategia de lanzamiento al mercado.

Estrategia de mercadeo

Obtenga información de su mercado en línea sobre cómo se conectan con usted y aumente el conocimiento de la marca y el tráfico para generar conversiones optimizadas.

Estrategia de ventas

Convierta la demanda del mercado en ingresos mediante la asignación efectiva de los recursos de ventas para aumentar los ingresos y reducir los costos.

Estrategia de éxito del cliente

Cree relaciones duraderas con sus clientes para garantizar la retención de ingresos y aumentar los ingresos de los clientes existentes.

Asesoramiento tecnológico

Haga evaluar y clasificar el software correcto para que sus procesos internos y externos tengan éxito en el logro de sus objetivos.

Mejora de proceso

Identifique, mida y mejore sus procesos centrales para entregar una mayor calidad de producto, satisfacción del cliente y crecimiento de ingresos con nuestra asistencia para la mejora de procesos.

Mejora de la cultura organizacional

Aumente el compromiso y la lealtad de los empleados al mejorar la comunicación y la colaboración en toda su organización.

¿Listo para hacer un cambio real? ¡Hagámoslo juntos!

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